Le speed recruiting est-il adapté à tous les secteurs d’activité ?
Votre entreprise manque-t-elle de nouveaux employés ? Et si vous impliquiez votre entreprise dans un speed recruting ? C’est un excellent outil pour vous soutenir dans votre processus de recrutement. C’est devenu une technique incontournable pour mettre en relation efficacement recruteurs et candidats lors d’entretiens rapides. Avec le recrutement rapide, votre société aura l’opportunité de rencontrer un grand nombre de postulants compétents et enthousiastes. Ne restez pas en attente du coup de cœur professionnel, mais créez-le vous-même en vous inscrivant à des sessions de recrutement rapide ! Dans la suite de cet article, nous aborderons ensemble si le speed recruting est vraiment adapté à tous les secteurs d’activité.
Les secteurs où le speed recruiting est efficace
Le Speed Recruiting, un événement essentiel pour les étudiants, ne cesse de progresser en popularité au sein des grandes écoles grâce à son efficacité reconnue dans le domaine du recrutement. Cette méthode, qui sert à l’embauche de travailleurs saisonniers dans les domaines de l’agriculture, de la restauration, de logistique de l’hôtellerie et du tourisme, s’est étendue à tous les secteurs au fil des dernières années. Les candidats n’auront qu’à apporter le CV sur le lieu et effectuer l’entretien. On peut, entre autres, mentionner :
Ø Le poste de guide principalement anglophone qui est le plus convoité,
Ø Les agents de billetterie et de forfaits,
Ø Les responsables commerciaux et en communication.
Ø Les commerciaux
Ø Le service client
Ø Le télésecrétaire,
Ø Les animatrices de ventes,
Ø Les hôtesses, etc.
Les limites du speed recruiting pour certains secteurs
La difficulté majeure en tant que recruteur est que lors d’un speed recruting, vous êtes confronté à un flot considérable (voire excessif) de candidatures. Il est possible que certains postulants, bien qu’ils soient conscients de ne pas avoir les qualifications requises pour le poste, essaient tout de même leur chance.
Par ailleurs, le speed recruiting n’est pas efficace dans certains domaines comme la médecine, l’ingénierie, la recherche et développements, il faut une évaluation approfondie du profil afin d’en choisir le bon.
Il y aussi des postes comme Managers, responsables de vente et les postes à responsabilité qui nécessite un temps considérable pour choisir des profils pertinents. Un speed recruting ne permet pas d’approfondir les détails du curriculum vitae d’un postulant. Ainsi, ils disposeront d’un temps limité pour vous persuader et il se peut qu’ils aient du mal à souligner leurs compétences.
Et enfin, le speed recruting met l’accent surtout sur les aptitudes techniques et ne prend pas nécessairement en compte les qualités personnelles du postulant. Ainsi, ce n’est pas recommandé pour les entreprises avec des processus de recrutement longs et rigoureux. Chaque recrutement réussi repose sur une évaluation impartiale d’une série de critères (expérience et formation, compétences acquises, personnalité, correspondance entre le poste et le profil...). Le recrutement accéléré, en négligeant certaines dimensions, peut conduire à des jugements erronés.
Peut-on adapter le speed recruiting à d’autres secteurs ?
Le speed recruting permet aux candidats d’avancer vers leurs aspirations professionnelles et aux entreprises de repérer des talents potentiels pour leurs projets à venir. En somme, cette manifestation engendre une synergie bénéfique entre les deux entités, générant des opportunités profitables pour chacun. En revanche, le speed recruting peut avoir certaines limites dans certains domaines professionnelles d’où les entreprises peuvent donc envisager de l’associer avec des entretiens approfondis ou des tests techniques afin d’en être sûr de dénicher le bon candidat. L’entreprise peut aussi intégrer le speed recruting comme un processus de présélection rapide des candidats.
Bien que le Speed Recruiting soit une méthode visant à pallier les difficultés liées aux processus de recrutement classiques dans un domaine concurrentiel, il est essentiel que l’entreprise s’ajuste à l’évolution des tendances de recrutement et adapte cette méthode en fonction de ses exigences.